-Création d’outils d’analyse et d’aide à la décision (tableau de bord, logiciel de gestion etc.)
- Réorganisation de l’organigramme (créer
des équipes, recrutement, licenciement,
promotion, formation etc.)
- Réorganisation des moyens matériels
(cadre de travail, créer un climat agréable)
- Mise en place de méthodes d’animation et de motivation (réunions, challenges, objectifs, primes individuelles et/ou collectives etc.)
- Mise en place de méthodes de communication (SIC : système d’information commerciale)
- Mieux communiquer avec les autres (AT : Analyse Transactionnelle, PNL : Programmation Neuro Linguistique, les STROKES etc.
- Apprendre les méthodes de délégation
- Gérer sa production, ses coûts, ses finances
- Gérer son temps, son stress
- Gérer une situation conflictuelle
- Prévoir et apprendre à se projeter dans l’avenir à court et moyen terme (méthodes d’analyse technique, de veille : avis des experts, être attentif aux rumeurs, écouter son intuition…)