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Omega Conseil, DIF management à Montpellier

Exemple de modules de MANAGEMENT...Exemple de modules de MANAGEMENT...

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DIAGNOSTIQUER SON ENVIRONNEMENT

Métier de l’entreprise (Son MIX : ses produits, ses services, ses prix, son système de distribution, sa communication actuelle etc.)
 
Analyse externe
 
- MICRO (les clients, les concurrents, les fournisseurs, les partenaires etc.)

- MACRO (Politique,économique, sociologique, législatif etc.)
 
Analyse interne
 
- Valeurs et politique actuelle de l’entreprise (personnalité de l’équipe dirigeante, style de management etc.)

- L’effectif en place (organigramme)

- Répartition des missions et des tâches actuelles (responsabilités)

- Les outils de pilotage de l’activité utilisés actuellement (tableaux de bord, logiciels de gestion)

- Localisation actuelle des différents services de l’entreprise

- Planning actuel de l’effectif en place (gestion du temps)

- Situation financière de l’entreprise et répartition budgétaire par service
 

SOLUTIONS STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES

 
-Création d’outils d’analyse et d’aide à la décision (tableau de bord, logiciel de gestion etc.)

- Réorganisation de l’organigramme (créer
des équipes, recrutement, licenciement,
promotion, formation etc.)

- Réorganisation des moyens matériels
(cadre de travail, créer un climat agréable)

- Mise en place de méthodes d’animation et de motivation (réunions, challenges, objectifs, primes individuelles et/ou collectives etc.)

- Mise en place de méthodes de communication (SIC : système d’information commerciale)

- Mieux communiquer avec les autres (AT : Analyse Transactionnelle, PNL : Programmation Neuro Linguistique, les STROKES etc.

- Apprendre les méthodes de délégation

- Gérer sa production, ses coûts, ses finances

- Gérer son temps, son stress

- Gérer une situation conflictuelle

- Prévoir et apprendre à se projeter dans l’avenir à court et moyen terme (méthodes d’analyse technique, de veille : avis des experts, être attentif aux rumeurs, écouter son intuition…)

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